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1月9日、ドイツ自動車のフォルクスワーゲンはグループ全体の2023年の世界新車販売台数が前年比12%増の約924万台だったと発表しました。
日本のトヨタ自動車グループは1~11月累計で1022万台超を販売しており、これで4年連続の世界一位が確実となりました。
朝礼ネタ:新車販売台数、トヨタ自動車が4年連続で世界1位へ-トヨタ生産方式から生まれた7つのムダについて-
(例文)新車販売台数、トヨタ自動車が4年連続で世界1位へ-トヨタ生産方式から生まれた7つのムダについて-
おはようございます。
今日は自動車メーカーのトヨタ自動車についてお話したいと思います。
言わずと知れた日本トップの企業ですが、前年の1~11月の累計で1022万台を超える販売を記録し、4年連続新車販売台数、世界一位が確実となっているというニュースを見ました。さすがですよね。
トヨタに関するビジネス本は沢山出版されていますが、今日はその中でも、トヨタ生産方式から生まれた7つのムダについてお話します。
では、その7つのムダとは何でしょうか。ひとつずつ紹介していきます。
①加工のムダ – これは必要以上の加工や作業のことを指します。作業効率化には、本質的に必要な作業を見極め、余計な工程を省くことが重要です。
②在庫のムダ – 余分な在庫は、資源の無駄遣いだけでなく、財務上の負担も生み出します。適切な在庫管理により、ムダを減らしましょう。
③造りすぎのムダ – 需要を超えた生産は効率を下げ、在庫の増加につながります。需要に合わせた生産計画が重要です。
④手待ちのムダ – 次の工程や指示を待つ時間もムダです。スムーズなワークフローを構築し、連続した作業を目指しましょう。
⑤動作のムダ – 作業者の無駄な動きも改善の余地があります。作業環境の最適化を図り、無駄な動きを減らしましょう。
⑥運搬のムダ – 材料や製品の無駄な運搬は、時間と労力のロスです。効率的なレイアウトや物流プロセスの見直しが必要です。
⑦不良・手直しのムダ – 不良品の製造や再作業は、材料、時間、コストの全てにおいて大きなムダです。品質管理の徹底が求められます。
これらの「7つのムダ」を意識し、改善を繰り返すことでトヨタ自動車は成長してきました。
我々の業務にも当てはまる部分も多いかと思いますので、気になる方は詳しく調べてみてください。
それでは、今日も一日、効率的な業務遂行を心がけて取り組んでいきましょう。
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2025年1月 最新のニュース・時事ネタの朝礼・スピーチ
行事や生活でみる1月の朝礼ネタ・スピーチ


仕事始めとは、年始となる1月の上旬の、最初の仕事のことです。

年が明けて初めて書や絵をかく行事です。一般的には1月2日に行われます。

寒中見舞いはがきは、一年の中で最も寒い季節に相手を気遣ってお互いの近況を報告しあう季節の挨拶状として使われたものです。最近では喪中で年賀欠礼したことや訃報が行き届かなかったことへのお詫びを示したり、喪中の相手を気遣うお見舞いなどに使われています。

鏡餅は、新年の神様である「年神様」の依り代(神霊が依り憑く対象物)といわれています。そもそも一連のお正月行事というのは、新年の神様である「年神様」を家に迎えて・もてなし・見送るための行事で、そのお迎えした年神様の居場所が鏡餅といわれています。

「おせち」とは季節の節目に当たる「節(せち)」の日を指す言葉です。かつて平安時代の朝廷は、正月を含む5つの節に「五節会(ごせちえ)」の儀式を行い、特別な料理である「御節供(おせちく)」を神に供えていたことが始まりといわれています。

「しょうかん」と読みます。小寒とは、寒さが徐々に厳しくなる時期であり、農作業の準備や冬の祝祭のための時期です。

「だいかん」と読みます。大寒は、通常、1月20日頃から2月3日頃までの期間を指し、立春の前の節気です。この期間は、寒さが最も厳しくなり、雪や氷が多く見られる時期でもあります。しかし、大寒が終わると、次は立春を迎え、少しずつ春の兆しが現れ始めることになります。

年末年始無災害運動は、働く人たちが年末年始を無事故で過ごし、明るい新年を迎えることができるようにという趣旨で、昭和46年から始まりました。

毎年1月と2月は寒さで献血者が減ることから、成人の日に合わせて献血への理解を深めることを目的にキャンペーンを行っています。

毎年1月17日の「防災とボランティアの日」の前後一週間を防災とボランティア週間と定めています。

2005年に環境省が提唱して始まりました。暖房に必要なエネルギー使用量を削減することにより、CO2の発生を削減し地球温暖化を防止することが目的です。

冬に使える朝礼ネタ・スピーチ

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