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日本マクドナルドは、都心部にある184店舗で価格を7月19日から見直すと発表。賃料や人件費の負担が大きいエリアで「都心型価格」を適用することになりました。
朝礼ネタ:マクドナルドが都心型価格を導入-企業努力と値上げ-
(例文)マクドナルドが都心型価格を導入-企業努力と値上げ-
おはようございます。
生活品の値上げが続いていますね。なかでも最近話題になっているのがマクドナルドの都心部限定の値上げです。
もともと、値上げは数回に分けて行ってきましたが、今回は立地に合わせて値段を上げるという試みです。
ハンバーガー1つ見ても、私の子供の頃から比べると2倍近くの価格になっていて、時代の変化を感じます。
円安やウクライナ情勢の問題が大きいかと思いますが、ここまでくると私たちの財布にダイレクトに影響しますね、
しかしながらこれまでハンバーガーを100円ほどで価格を維持していた事は企業努力の賜物です。
・味を落とすことなく原材料費を抑える努力
・その時期で1番安い国から仕入れることができると仕組み
・世界規模の流通システムを自社で構築
など低価格の裏にはマクドナルドのたゆまぬ努力があります。
そう考えると値上げ後の価格もそんなに高いとは言えない気もしてきます。
日本ではデフレの影響で企業のサービスが正当に評価されていない時代が続いていました。
しっかりとしたサービスにはそれなりの対価を支払うというのは当たり前で、その感覚がおかしくなっていた部分もあります。
これからの時代は値段を上げても需要がある会社が生き残れるのだと思います。
わが社も価格勝負に持ち込まないためにも、独自で良いサービスを継続的に提供していくことが必要だと感じました。
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